挑戰接踵而來，考驗企業韌性

回顧2021 年，乾旱與新冠肺炎(COVID-19)，是中石化營運的兩大挑戰。雖然面臨56 年來台灣最嚴重的乾旱，但透過擬定提升用水效率之策略，盡量減低對營運造成的影響；即使大環境受疫情考驗，中石化在嚴峻挑戰下仍攜手同仁快速調整步伐，隨著疫苗施打普及景氣逐漸復甦，2021 年整體營收及獲利較2020 年同期提升，轉虧為盈，展現企業韌性。未來氣候變遷的影響會越發頻繁，新冠肺炎Omicron 變異株也將衝擊企業運營，中石化將持續推動與調整風險因應策略，以降低衝擊

打造綠色企業，降低碳足跡、加速安順場址污染整治

中石化推動綠色轉型，將淨零排放目標融入「石化事業」與「土地開發」雙主軸營運成長策略。以往石化業具高碳排、高耗水的特性，近年中石化積極推動製程改善、智慧生產與循環經濟，提升生產效率、降低能耗，頗具成效。2021 年獲得台灣企業永續獎(TCSA) 環境永續面向三項大獎－「氣候領袖」、「水資源領袖」、「循環經濟領袖」肯定，展現中石化對於減緩氣候變遷衝擊的努力。在綠色產品研發上，目前著手布局生質材料領域開發，朝向綠色環保、循環生產及減少污染物生成等新製程路徑進行研究，希望藉此減少對環境危害。我們也利用數位工具，導入「碳排放管理模組」，即時監測範疇一與範疇二之碳排數據，以大數據分析協助決策管理，隨時調整減碳策略及行動方案。土地開發方面則攜手子公司鼎越開發，致力打造符合ESG 國際新規格的頂級商辦園區「京華廣場」，將自然生態融入商辦空間，以達成辦公休閒化，期許成為同時具有韌性、智慧、宜居、低碳的永續辦公園區，目標取得全球房地產可持續性基準GRESB(Global Real Estate Sustainability Benchmark,GRESB) ESG 高評。

 

我們也承諾要在2024 年完成安順場址的污染整治工作，安順場址背負歷史經濟成長所造成的衝擊，同時受到世紀劇毒戴奧辛和汞污染，是全球少數的案例。2021 年為加速整治工作，陸續增設第二、第三套熱處理設備。安順場址污染整治不僅是環境議題，更是社會議題，企盼完成整治工作，能夠為當地社區居民帶來生活品質的改變。未來希望透過整治污染場址的經驗分享，為全球帶來正面影響。

ESG 績效指標融入企業運營，強化橫向聯動，全面提升永續性

健全的治理及風險管理有助於提升企業的價值，中石化於2021 年成立永續發展委員會，由董事長、總經理領軍，分別擔任主任委員與執行委員，並設立四大執行小組，由四位副總經理擔任委員。我們相信，深耕永續發展除了上下整合，也必須動員各部門橫向聯動，共思ESG 的真實意涵及內化，以推展各項永續關鍵議題，規劃行動與績效目標，才能與同仁同心協力朝目標邁進。我們將持續優化智慧決策平台，即時揭露ESG 資訊，使同仁瞭解公司推動ESG 策略方向、利害關係與實際績效，達到有效橫向串聯，盼能提升同仁對於永續的認知度與參與度，逐步形塑中石化永續成長的企業文化。

 

此外，我們也藉由多元管道，強化與利害關係人溝通，展示努力的成果，持續為促進社會和諧與平衡的發展作出貢獻。未來將以綠色石化基礎，連結威京總部集團資源，持續強化自身優勢，偕同各營運夥伴及利害關係人往永續經營的道路邁進，攜手提升整體環境、社會及經濟的正向發展，發揮關鍵影響力。